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成功的货架管理标准
本站关键词:苏州货架  发布日期:2012-05-11 11:31:47

   苏州安德货架制造有限公司是苏州专业从事苏州货架、物流系统及自动化立体仓库的规划、 设计、制造、 安装及咨询服务的大规模厂家之一,公司创建于2001年,现已发展成300多人的企业团队,公司拥有十多年的研发生产制造经验,经过多年在生产技术上的创新,并多次在同行业取得技术革新的新成果,受到广大客户的一致好评。   咨询热线:0512-65911427

   在进行货架陈列时,要注意不同类别的产品集中摆放,尽量做到分门别类。如果产品是水平方式摆放,那么同一品牌、不同规格的产品应该在两边摆放;如果是垂直摆放,那么同一个品牌、不同规格的产品应上下摆放。这样陈列的目的是为了建立一个巩固的品牌封面,强化品牌的视觉冲击力。 
     在进行产品生动化陈列的时候,销售人员要始终注意,竞争品牌在货架上必定有其相应的陈列位置,正确的选择是:没有必要把竞争品牌撤离货架,而应该是争取到比竞争品牌更有优势的位置,陈列面积至少应与产品的市场占有率相当。 
     成功的货架管理应该达到如下标准: 
(1)将目标产品分销到目标零售店内; 
(2)分销新产品到目标零售店; 
(3)店内产品陈列经常能得到有效的改进; 
(4)产品必须保持清洁、整齐摆放; 
(5)轮转货架上的产品,把老产品摆放于货架前,新产品摆放于杭州货架后(先进先出); 
(6)产品正面应向前摆放; 
(7)增加合理的陈列面并使用公司的助销品; 
(8)防止假冒、仿制产品摆放在旁边; 
(9)零售价格管理到位; 
(10)执行黄金陈列标准。

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