一个好的超市,就要考虑的货架的摆放位置,优秀的货架管理可以使产品易见、易找、易选,其根本准绳是产品的货架面积比例分配,以下是苏州安德货架有限公司进行分析的几个方面:
1、产品摆放空间。是指每个产品对平面空间、平面空间、面积空间三种的需求。产品的空间分配应以产品的表现为根底,使其所占空间与销售量成正比,对销售不好的产品则应减少其空间,以让位于业绩更好的产品。例如,飘柔、潘婷、海飞丝三种洗发水各占一块货架板,即其所占空间均为33.33%。但由于飘柔业绩突出,销售量远远超越潘婷和海飞丝,则其货架空间显然应增加。所以新的货架空间分配能够为飘柔66.66%,潘婷和海飞丝的货架空间各削减一半。
2、产品样式选择。即在货架上应摆放什么产品及相关品牌。普通依据品类角色肯定:占领较高立方空间、较高客流量、显眼及易见的中央应是目的性品类的产品及相关品牌;普通性品类应位于高立方空间、高客流量的中央;时节必然性品类则应处于普通立方空间、普通客流量的中央;低立方空间、门店剩余位置上安放便当性品类。这样,将重要的品类摆在显眼的位置,可吸收消费者的留意力,增加其选择产品的兴味,刺激其购置愿望。
3、产品摆放方式。总的说来,其摆放办法应思索:货架的视觉效果,普通在视野程度线左近而且伸手可及的范围内,其销售效果较好;产品陈列的高度关于销售有决议性的影响,普通理想的高度是由空中起80公分到130公分;摆放产品的价钱标签应易于参阅,以辅佐消费者取得价钱信息,并有助于产品的补充与陈列;恰当的运用一些货架插卡,能够进步促销效果。
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